一、任务分工
方案进度、支撑材料细化目录审核分工一览表
 
  
   序号  | 
   工作组  | 
   审核人员  | 
   备注  | 
  
  
   1  | 
   办学定位、目标与特色组  | 
   彭志忠 罗元云、段磊  | 
   彭志忠负责统筹10个组的支撑材料目录细化工作  | 
  
  
   2  | 
   教学运行组  | 
   陈敏、周斌  | 
    | 
  
  
   3  | 
   师资队伍建设组  | 
   李理、毕红霞  | 
   李理、毕红霞统筹好教学运行组支撑材料目录细化工作  | 
  
  
   4  | 
   教学资源1组  | 
   罗建新、张勇  | 
   罗建新、张勇负责统筹好3个教学资源组支撑材料目录细化工作  | 
  
  
   5  | 
   教学资源2组  | 
  
  
   6  | 
   教学资源3组  | 
  
  
   7  | 
   学生发展组  | 
   刘文华、谢娟  | 
   刘文华、谢娟负责统筹好师资队伍建设组支撑材料目录细化工作  | 
  
  
   8  | 
   质量保障组  | 
   李理、毕红霞  | 
    | 
  
  
   9  | 
   校园文化建设组  | 
   蒋志刚、伍小乐黄馨仪  | 
   蒋志刚、黄馨仪负责统筹好办学定位、目标与特色组支撑材料目录细化工作  | 
  
  
   10  | 
   后勤保障组  | 
   张向阳、王扬子  | 
    | 
  
 
审核要求:各审核人员需在2019年7月5日前完成审核;审核要结合审核要点、学校实际,借鉴其他高校支撑材料特点,立足学校整体和顶层,突显bwin必赢办学特色和办学成绩;请审核人员在原有文档上做好意见批注,修改意见要表述明确、清晰、具体。
二、下阶段主要工作
(一)各职能部门
1.学校各职能部门需做好制度清理,废、改、立,完成时间为2019年9月30日;
2.结合部门工作,严格按照细化后的支撑材料目录,有效推进相关工作;
3.围绕学校办学定位、人才培养中心地位,结合学生中心、服务教学等理念,提炼部门工作特色与亮点,进一步明晰工作思路,改进工作方式、方法;
4.搞好本职能部门的清查摸底,制定摸底清单,形成自查摸底报告,切实明确自身部门存在的缺陷和问题,有效做好整改。
(二)各二级教学单位
1.依据学校规章制度做好相关制度的清理,是否按照学校制度进行执行,是否制定了相应的实施细则,是否持续进行了改进;
2.严格按照专业认证要求,完成对专业人才培养方案的修订;
3.严格按照学校要求完成课程教学大纲、考核大纲的制定与修订;
4.严格按学校要求做好教学档案建设,包括教师业务档案、各项教学文件、资料档案等;
5.搞好本教学单位基本情况的自查摸底,自查摸底一定要到专业,在2019年9月30日前形成自查摸底报告。
(三)各工作组
1.在各工作组交叉审核支撑材料细化目录后,进一步修改、完善方案和支撑材料目录;
2.按照方案进度要求,对所负责的相关审核要点制定自查摸底清单,并进行自查摸底,同时对相关教学资源、教师、学生等方面的摸底一定要从学校、学院到专业,在2019年9月30日前形成自查摸底报告;
3.负责本组相关工作的督促与检查,督促其他部门按要求做好相关工作。